виды благотворительных фондов

Проекты, которые помогают фондам

Руководство НКО — это не только поддержка подопечных. Тем, чья работа — помогать другим, тоже нужна помощь: в составлении бухгалтерских отчетов, создании сайта, юридических вопросах. Для этого существуют b2b-компании, стремящиеся снять нагрузку с благотворительных организаций по непрофильным вопросам.

«Московская школа профессиональной филантропии»

Московская школа профессиональной филантропии — образовательный проект фонда «Друзья», зарегистрированного в 2015 году для поддержки индустрии благотворительности в России. Цель Школы — повышение квалификации и профессионализма сотрудников и руководителей НКО. Программа реализуется совместно с НИУ ВШЭ.

В рамках курса сотрудники благотворительных фондов, некоммерческих организаций, а также те, кто решил перейти в социальную сферу из бизнеса или государственного управления, изучают ИТ-инструменты, методы проектного управления, межличностные коммуникации и финансы, разрабатывают стратегии развития НКО. Преподаватели МШПФ — топ-менеджеры из бизнеса и НКО, профессора ведущих вузов, журналисты. Лучшие студенты Школы отправляются на международную стажировку. Выпускники первого курса проекта побывали в штаб-квартире Всемирного экономического форума в Швейцарии. Помимо этого, команда МШПФ проводит открытые однодневные бесплатные семинары для сотрудников НКО. Помимо МШПФ фонд «Друзья» развивает созданную им платформу интеллектуального волонтерства ProCharity, внедряет бизнес-практики в развития российских НКО через программу-акселератор «Команда профессионалов» и проводит профильные исследования в индустрии.

«Philgood»

Philgood — проект ex-CEO фонда «Друзья» Евгении Белотеловой, предпринимателя и филантропа Рубена Варданяна, и партнера агентств «БюроБюро», Primax Digital, FBR Евгения Фонталина. Компания оказывает консалтинговые услуги для благотворительных фондов. Ее миссия — «повышение качества реализации социально значимых проектов и забота об имидже благотворительности». Команда Philgood помогает НКО разрабатывать цифровые решения (сайты, мобильные приложения, медиапродукты) и стратегии развития, находить сотрудников и партнеров, предоставляет SMM и PR-сопровождение, организует мероприятия.

Среди проектов компании — создание сайта и перезапуск социальных сетей для благотворительного фонда «Дети-бабочки», техническое решение для онлайн-платформы ProCharity фонда «Друзья» и проекта «Доброшрифт» фонда «Подарок ангелу», подготовка «НочлежкаFest» с участием Noize MC и Face.

«Нужна помощь»

«Фонд для фондов» «Нужна помощь» занимается развитием российского некоммерческого сектора и системной помощи и поддерживает деятельность 296 благотворительных организаций по всей России. Организация начала работу в 2015 году и стала продолжением одноименного проекта, созданного журналистом Митей Алешковским после наводнения в Крымске 2012 года. Миссия «Нужна помощь» — изменение отношения общества к решению социальных проблем. Для этого фонд запустил интернет-издание «Такие дела»: журналисты рассказывают о подопечных различных НКО, а читатели могут пожертвовать деньги на их инициативы. Благотворительные фонды, с которыми сотрудничает «Нужна помощь», проходят тщательную проверку документов и отчетности, эксперты также оценивают репутацию НКО. Кроме того, организация создает образовательные программы, занимается научными аналитическими исследованиями, ведет каталог российских НКО, переводит и издает книги. За время своего существования команде «Нужна помощь» удалось собрать более 1 млрд руб.

Другие организации и проекты, помогающие благотворительным фондам:

  • Благо.ру,
  • Добро Mail.ru,
  • PHILIN,
  • Meet For Charity.

Как зарабатывают фонды

Зарабатывать благотворительные проекты пытаются самыми разными способами. Довольно популярный формат — социальное предпринимательство: создание рабочих мест для людей с инвалидностью и продажа продукции, которую они делают. Яркий пример — «Простые вещи», петербургский проект, на базе которого работают четыре инклюзивные мастерские: графическая, швейная, кулинарная и столярная, а также инклюзивное кафе «Огурцы».

«Универсальный, но, увы, незначительный источник дохода для самых разных организаций — это благотворительные ярмарки сувениров, — отмечает Юлия Ромащенко. — НКО могут продавать то, что делают их подопечные, родители их подопечных, корпоративные волонтеры на мастер-классах».

По словам Ромащенко, в некоторых случаях НКО может становиться и поставщиком госуслуг. Но это особенно сложный и тернистый путь: в каждом регионе свои требования и ограничения, тарифы могут быть совершенно невыгодными. Зато при этом у НКО появляется возможность повлиять на качество услуг и даже на государственные стандарты. Работает как поставщик госуслуг, к примеру, московский Центр лечебной педагогики.

Социальная экономика

Дмитрий Ямпольский: «НКО можно и нужно учиться работать с государством»

Наконец, как отмечает Софья Жукова, сейчас активно обсуждается тема эндаумента, целевого финансирования: «Недавно поменялось законодательство в отношении целевого капитала, и эта тема снова стала актуальна». Первые ласточки уже готовы к полету: «Мы создали первый в России целевой капитал для поддержки старшего поколения, — говорит Дарья Буянова. — Он призван помогать формировать сообщество людей старшего возраста, которые готовы делать самостоятельные проекты. В конце года мы готовимся объявить первый конкурс из средств дохода этого целевого капитала».

«Важно, что у НКО в принципе появилась некоторая свобода, и к пожертвованиям и грантам стали добавляться доход от коммерческой деятельности и доход от целевых капиталов. В этом году НКО много сами производят и продают, либо продают то, что производят их подопечные

Крупные фандрайзинговые организации размещают средства на депозитах, если это позволяют устав, оферта и благотворительная программа, и таким образом тоже получают дополнительный доход», — говорит Софья Жукова.

И все же, как бы ни развивали фонды свою коммерческую деятельность, как бы активно ни работали с частными жертвователями, без поддержки бизнеса им по-прежнему не обойтись. Здесь, отмечает Елизавета Язневич, все, как и прежде, упирается в корпоративную ответственность и предпочтения собственника — в зависимости от этого компании выбирают, какие НКО поддержать.

Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Ключевые отличия

Единственное существенное изменение между ними – это способ получения средств. Термин «общественность» в слове «общественная благотворительность» относится к сбору периодических пожертвований от сообщества. Сумма этих пожертвований используется для определения поддающейся количественной оценке интенсивности общественной поддержки, которая необходима для достижения статуса «общественной благотворительной организации».

Что касается налогов, то общественные благотворительные организации обычно имеют более высокие лимиты на пожертвования, вычитаемые из налогооблагаемой базы, а также возможность привлекать поддержку от других общественных благотворительных организаций и частных фондов. С индивидуальной точки зрения общественная благотворительность желательна из-за гибкости, предоставляемой при внесении пожертвований. Это позволяет настраивать налоговые стратегии с учетом личных предпочтений.

Для создания фонда часто требуется более крупный авансовый доход, как для создания фонда, так и для оплаты судебных издержек.Чтобы получитьмаксимально возможный вычет по подоходному налогу, 30% вашего дохода до налогообложения должны идти в фонд.За счет регулярных взносов человек может сэкономить до 46% на налогах на имущество, при этом любой излишек может «переноситься» на срок до пяти лет. Основное преимущество работы фонда заключается в доступной степени контроля. Человек, ответственный за управление фондом, может решать, кого или что поддерживать, и может принимать инвестиционные решения. В конце концов, оба являются полезными транспортными средствами для оказания благотворительных услуг, и разница заключается в дюймах, а не в милях.

Самые известные филантропы мира и России

Наверняка вы слышали о наиболее активных филантропах в мире, России, а также филантропских организациях. Они вносят существенный вклад в развитие филантропии. Поэтому рассмотрение этих примеров является крайне важным.

Топ-5 современных филантропов мира

Сейчас можно встретить маличные рейтинги людей, которые по праву признаются филантропами. Давайте рассмотрим 5 самых известных филантропов в мире:

  1. Билл Гейтс. Это имя знакомо каждому. По большей части из-за того, что Билл Гейтс признается одним из самых богатых людей современности. У этого человека есть одноименный благотворительный фонд, чете который осуществляется поддержка тех, кому необходима помощь. Основная деятельность это помощь нуждающимся детям;
  2. Уоррен Баффет. Этот человек также один из наиболее богатых людей современного мира. Мало того, что он лично помогает некоторым людям, он также совместно с Биллом Гейтсом стал основателем благотворительной организации. Фактически эта организация призвана сконцентрировать денежные ресурсы всех богатых людей мира для общей и комплексной помощи людям;
  3. Джордж Сорос. У этого филантропа достаточно целенаправленная деятельность. Он помогает в борьбе с апартеидом, а также с борьбой за равные права;
  4. Азим Прежми. Филантроп и миллиардер индийского происхождения. На сегодняшний день он является участником многих благотворительных организаций и активно занимается помощью другим;
  5. Марк Цукерберг. Это один из самых крупных филантропов мира. Вместе со своей женой они занимаются поддержкой и социальной помощью нуждающимся.

Конечно, этот список можно продолжать долго. Сегодня многие богатые люди стремятся заниматься филантропией. Многие организуют собственные благотворительные фонды. А в среде обычных людей филантропов не меньше. Большинство пытаются помочь хотя бы небольшой денежной суммой.

Топ-5 современных филантропов РФ

В России филантропы также достаточно распространены. Вот 5 самых известных филантропа России:

  1. Геннадий Тимченко и Елена Тимченко. Они основали благотворительный фонд, с помощью которого финансируют спорт, культуру, а также детские дома и те семьи, которые усыновили детей;
  2. Алишер Усманов. На сегодняшний день Алишер Усманов самый крупный филантроп в сфере науки и спорта;
  3. Олег Дерипаска. Он также как и Усманов пытается поддерживать сферу спорта и науки. В научной деятельности отдает приоритет поддержке проектов, связанных с робототехникой и высокими технологиями;
  4. Владимир Потанин. Этот филантроп-миллиардер внес существенный вклад в развитие образования в России. Более того, он стремится в своей деятельности привить интерес и любовь русского человека к филантропии;
  5. Игорь Рыбаков. Это достаточно молодой бизнесмен, который уже успел вложить вклад в образование как филантроп. Первым делом он профинансировал свое собственное учебное заведение, в котором обучался. А далее стал создавать фонды для поддержки образования в разных городах России.

Топ-5 благотворительных фондов РФ

Благотворительные фонды в России организованы либо неравнодушными, либо известными и публичными личностями. Что кстати позволяет говорить о высоком уровне доверия к организации со стороны потенциальны филантропов. Сегодня можно говорить о следующих крупнейших и известных благотворительных фондах:

  1. «Подари жизнь». Данный фонд специализируется на поддержке детей, которые больны онкологическими заболеваниями. Помимо стандартного сбора денежных средств на лечение, фонд также занимается организацией волонтёров. Например, для помощи в больнице, или же сбора донорской крови;
  2. «Линия жизни». Также специализируется на помощи детям, которые больны тяжелыми заболеваниями;
  3. Фонд Константина Хабенского. Фанаты этого актера знают его трагичную историю жизни. Именно это стало толчком для образования специализированного фонда для помощи. Фонд поддерживает детей с онкологией и тяжелыми заболеваниями. Многие дети спасены именно благодаря поддержке этого фонда;
  4. «Милосердие». Этот православны фонд помощи помогает своим организациям, которые охватывают сферы образования, лини детей, медицины и др.;
  5. Фонд продовольствия «Русь». В отличие от предыдущих, данный фонд оказывает помощь продовольственного характера нуждающимся.

Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера»

Сайт: hospicefund.ru

Открытие: 28 ноября 2006

Лидеры: Нюта Федермессер, Дмитрий Ямпольский

Главный офис: Москва, 2-й Николощеповский пер., 4

Направления: психологическая, социальная, медицинская поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям и НКО (некоммерческим организациям). Поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.

«Вера» – единственная благотворительная организация в России, которая системно поддерживает пациентов хосписов и развивает волонтёрство в этой сфере.

На сайте есть полезная информация для всех, с кем работает «Вера»: пациентов, родственников, благотворителей, специалистов, журналистов, волонтёров.

Организация рассказывает истории подопечных, собирает пожертвования на конкретные нужды, обучает уходу за тяжелобольными людьми, публикует литературу для медиков, пациентов или их родных.

Сайты благотворительности от богатых людей

Помимо содействия со стороны фондов, есть возможность получить поддержку от состоятельных людей, которые создают личные сайты благотворительности. Такая безвозмездная помощь носит характер спонсорства.

На сегодняшний день благотворительность от богатых людей плотно вошла в нашу жизнь. Приведём примеры самых известных состоятельных граждан, которые готовы оказать материальную или иную поддержку нуждающимся слоям населения:

  1. Билл и Мелинда Гейтс. Финансовое содействие бедным слоям населения всего мира и перечисление средств на лечение различных заболеваний.
  2. Вуд Джонсон. Деятельность частного фонда сконцентрирована на здравоохранении и лечении.
  3. Говард Хьюгс. Учёный создал институт, предоставляющий возможность изучать вопросы, связанные с фундаментальной наукой.

Деятельность благотворительных фондов

Все некоммерческие организации, в том числе и Благотворительный фонд, осуществляют свою деятельность на основании предмета и целей деятельности, которые прописаны в Уставе. Многие очень путают этот раздел с ОКВЭДами и пытаются расширить список ОКВЭД. Это заблуждение и наиболее широко стоит наполнить раздел о целях и предмете деятельности. 

Благотворительный фонд может реализовывать следующую деятельность: 

  1. социальная поддержка и защита граждан, которая включает в себя изменение материального положения малообеспеченных в лучшую сторону, 
  2. социальная реабилитация безработных, инвалидов и иных лиц, которые не способны самостоятельно реализовать свои законные права и интересы в силу физических или интеллектуальных особенностей, а также других обстоятельств;
  3. подготовка людей к преодолению последствий различных катастроф (экологических, техногенных), стихийных бедствий, а также подготовка населения к предотвращению несчастных случаев;  
  4. оказание помощи пострадавшим в результате различных катастроф (экологических, техногенных), стихийных бедствий, а также различных конфликтов (религиозных, социальных, национальных), оказание помощи лицам, ставшими жертвами репрессий, беженцам и вынужденным переселенцам); 
  5. содействие укреплению мира, дружбы и согласия между странами и народами, содействие предотвращению разного рода конфликтов (религиозных, социальных, национальных); 
  6. содействие деятельности, направленной на укрепление престижа и роли семьи среди населения, а также содействие защите материнства, детства и отцовства; 
  7. содействие деятельности в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения, духовному развитию личности;
  8. содействие профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан;
  9. содействия деятельности в области физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта), участия в организации и (или) проведении физкультурных и спортивных мероприятий в форме безвозмездного выполнения работ и (или) оказания услуг физическими лицами;
  10. деятельность, направленная на охрану окружающей среды и защиту животных;
  11. деятельность, направленная на охрану должного содержания зданий, объектов и территорий, которые имеют особое значение: историческое, культовое, культурное или природоохранное, а также должное содержание мест захоронения; 
  12. деятельность, направленная на подготовку граждан к преодолению и защиты в случае наступления чрезвычайных ситуаций, деятельность, направленная на пропаганду знаний в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности; 
  13. деятельность, направленная на социальную реабилитацию детей-сирот, детей, которые остались без попечения родителей, безнадзорных детей, детей, которые попали в тяжелую жизненную ситуацию; 
  14. деятельность, направленная на оказание безвозмездной юридической помощи, а также реализация правового просвещения граждан;
  15. содействие добровольческой (волонтерской) деятельности;
  16. деятельность по профилактике безнадзорности и предотвращению правонарушений среди несовершеннолетних, социально опасных форм поведения граждан; 
  17. содействие развитию научно-технического, художественного творчества детей и молодежи, деятельность по патриотическому, духовно-нравственному воспитанию детей и молодежи; 
  18. реализация программ и проектов, направленных на поддержку общественно значимых молодежных проектов, инициатив, детского и молодежного движения, детских и молодежных организаций; 
  19. содействие деятельности по производству и пропаганде социальной рекламы.

Благотворительный фонд создается в целях, которые предусмотрены статьей 2 Федерального закона «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».  В рамках одного Благотворительного фонда можно осуществлять всю эту деятельность. Главное, чтобы данные цели были предусмотрены Уставом Благотворительного фонда и в наименовании Благотворительного фонда не был указан характер деятельности.  

Наказания и показания

По запросу ассоциации «Все вместе» ассистент кафедры уголовного права и криминологии юридического факультета МГУ Павел Степанов и юристка Мария Юндина — работающие в центре «Уголовно-правовая экспертиза» при МГУ — провели исследование, чтобы разобраться, как наказывают в России мошенников, которые прикрываются благотворительностью.

Поскольку «волонтеры», которые продолжают ходить с ящиками на улице и в транспорте, обманывают жертвователей и об адресате пожертвований, и о целевом расходовании средств, они осуществляют мошенничество (Ст. 159 УК РФ), а мошенничество юридически связано с хищением (прим. 1к ст. 158 УК РФ).

«Одна из проблем лежит в межотраслевых связях: статьей 7.27 КоАП предусмотрено «мелкое хищение»: ч. 1 — до 1 тыс. руб., 2 ч. — от 1 до 2,5 тыс. руб. Ряд дел, связанных с мошеннической благотворительностью, квалифицируются именно как мелкое хищение. Плюс в том, что ст. 158.1УК РФ предусматривает уже уголовную ответственность за совершение повторного мелкого хищения в течение года», — говорит Степанов.

По его словам, большая сложность заключается в том, как разграничить единое продолжаемое нарушение и повторные самостоятельные нарушения. «В первом случае похищенные суммы складываются и получается мошенничество в крупном размере. Во втором случае получается совокупность мелких хищений. Как правило, мошенники осуществляют деятельность системно. Но одно лицо получает денежные средства в разной форме, в разных местах, от разных лиц», — поясняет эксперт.

Работу правоохранителям усложняет тот факт, что фонд может быть зарегистрирован в одном субъекте РФ, а само мошенничество совершается в других субъектах, которые находятся в другой юрисдикции. «Должностные лица не всегда знают, что в отношении лица уже ведется дело. Нужно добиваться объединения дел, чтобы занимались сразу несколькими эпизодами. Тогда есть возможность их сложить, возбудить уголовное дело по признакам мошенничества, — отмечает Степанов. — Без участия гражданского общества, потерпевших и заинтересованных лиц не было бы возможно ни одно из этих дел. С правоохранительными органами надо работать активнее».

Сбор пожертвований на митинге в Москве

(Фото: Александр Вильф / РИА Новости)

Русфонд

Сайт: rusfond.ru

Открытие: 29 октября 2009

Лидеры: Лев Амбиндер, Владимир Яковлев, Валерий Панюшкин

Главный офис: Москва, Ленинградский проспект, 68, стр. 2

Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.

У «Русфонда» есть 14 программ, среди которых:

Русфонд.ИВЛ – благотворительный пункт проката переносных аппаратов ИВЛ (аппарат искусственной вентиляции лёгких).

Русфонд.Регистр – программа по созданию Национального регистра доноров костного мозга.

Русфонд.Ярославль – программа для детей с патологиями периферической нервной системы и конечностей.

Ещё есть Русфонд.Перелом, Русфонд.ДЦП, Русфонд.Лицо, Русфонд.Позвоночник и другие.

Для адресных пожертвований на сайте есть поиск с фильтрами по регионам, диагнозам, возрасту, нужной сумме. Все опубликованные истории на сайте проходят проверку экспертов, а каждый автор обращения, как обещает «Русфонд», всегда получает ответ.

О новостях проекта организация рассказывает в журнале Русфонд.Медиа.

3. «Искусство, наука и спорт»

Бюджет, млн рублей: 1448

Название фонда полностью соответствует интересам его владельца, мецената широкого профиля Алишера Усманова. Из капитала фонда 87% средств расходуется на интересные основателю проекты, а оставшиеся 13% остаются на программы самого фонда.

Интересует Усманова многое:

  • Помощь современным вузам (престижным, вроде МГИМО), театрам (тоже не последним в списке – например, «Современнику») и музеям (в том числе и Третьяковской галерее)
  • Развитие культуры на местах, чему посвящен проект АРТ-ОКНО.
  • На деньги предпринимателя устраиваются конкурсы для молодых талантов, а также благотворительные концерты. Например, совсем недавно в Ташкент отправился Национальный филармонический оркестр под управлением Владимира Спивакова. Заплатил за это фонд Алишера Усманова.
  • Еще один проект – помощь людям со слабым зрением. Им не только помогают ориентироваться в пространстве, но и обучают работе на компьютере и даже кулинарному искусству. Совсем недавно прошел организованный фондом интерактивный мастер-класс, где именитые актеры театра и кино готовили вместе с незрячими гостями «вслепую» – с закрытыми глазами.

Каким может быть партнерство?

Владимир Перельман, основатель ресторанного холдинга Perelman People:

«Партнерство компаний и благотворительных фондов, на мой взгляд, должно выражаться в определенном продукте. Мы, например, посвятили десерт в форме сердца из кафе-кондитерской «Жемчуга» Фонду помощи детям «Обнаженные сердца», разработали акцию «Добрые устрицы» для Фонда Хабенского, 10 руб. с каждой проданной устрицы перечисляли в фонд. Это win-win — в случае с устрицами мы собрали больше миллиона рублей для детей с опухолями мозга, охваты акции прекрасные. Благодаря такому партнерству, с одной стороны, принимаем на себя миссию благотворительной организации, с другой — популяризируем ее бренд. Получается ненавязчивый, честный, добрый подход. И самое главное — мы даем людям возможность внести свой вклад, просто сделав заказ. Это даже трехсторонние взаимоотношения».

Футурология

Владимир Перельман: «Рестораны станут уделом элиты»

Андрей Барковский, начальник управления внешних коммуникаций банка «Открытие»:

«Ситуация с пандемией отлично показала, насколько важно обращать внимание на социальные и глобальные проблемы и насколько важно решать их в партнерстве — объединяя силы для поиска решений. В ближайшем будущем люди и компании будут активнее делиться тем, что у них есть, вносить вклад в борьбу с вызовами любого уровня и масштаба. Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций

Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше

Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций. Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше.

Совместные активности фондов и брендов могут быть громкими. В данном случае охват выступает мультипликатором конечной суммы помощи. Можно тихо передать фонду 1 млн руб. А можно превратить это в заметную активность, рассказать об этом большому количеству людей. И сумма пожертвования станет больше. Именно так мы поступили с благотворительным фондом Хабенского, с которым на карантине запустили акцию #изотворительность: на протяжении пяти дней мы выбирали самые популярные посты в группе «Изоизоляция» в фейсбуке и буквально превращали лайки в рубли. В результате фонд получил от банка 1 млн руб. пожертвований. В СМИ вышло 190 публикаций, 100% из которых были в позитивной тональности. Причин успеха акции #изотворительность несколько: популярность флешмоба с репродукциями, участие знаменитостей (фонд привлек Константина Хабенского, Басту, Александра Кержакова и других) и обостренное чувство поддержки и взаимовыручки в обществе. Конечно, еще повезло и с партнерами — фондом и администрацией паблика «Изоизоляция». За неделю удалось согласовать все тонкости, доработать детали и просчитать риски. Мы продолжим работать с фондом и в будущем, создавая еще больше полезных и вдохновляющих проектов».

Экономика инноваций

«Быть в помощь»: как бренды выстраивают свою социальную роль

Дмитрий Саава, операционный директор группы «Кашемир и Шелк»:

«Мы сотрудничали с фондом «Второе дыхание», который дает новую жизнь вещам. Старая одежда раздается малоимущим, перепродается в магазине проекта или отправляется на переработку. У «Второго дыхания» есть Charity Shop: мы отдавали туда свои вещи, призывали клиентов принять участие в акции. Все остались довольны сотрудничеством

Для нас важно не захламлять гардеробные клиентов, поэтому любой полезный для общества способ их освободить — всегда в плюс. Насколько я знаю, фонд остался доволен, потому что наши клиенты сдавали качественные вещи

Однако в постоянное сотрудничество это, к сожалению, не перешло.

Когда фонд обращался к нам уже после проведения акции, наши сотрудники, координирующие ее со стороны компании, в моменте решали другие горящие задачи. В этом смысле нам немного не хватило «бесшовности», когда усилий от компании нужно минимум — просто берись и делай по шаблону».

Округление

Яндекc Go предложил пассажирам округлять стоимость поездки на такси, чтобы помочь маломобильным людям. На собранные средства сервис организует поездки для подопечных 18 фондов-партнёров — людей, которые не могут передвигаться на общественном транспорте и оплачивать поездки на такси за собственный счёт. Кроме того, каждый месяц Яндекс вносит собственный вклад в копилку проекта в размере нескольких миллионов рублей.

За один год Uber потерял из-за мобильного фрода 100 млн $

Рассказываем, как мошенники убивают рекламные бюджеты и как защитить ваше приложение.

Спецпроект

В январе 2021 года стало известно, что пользователи приложения Яндекс Go собрали более 5,5 миллионов рублей. Стать участником программы и подключить услугу «Округление» можно прямо в приложении Яндекc Go.

Специальные благотворительные акции в России становятся популярнее

Щедрый вторник

Международный день благотворительности #ЩедрыйВторник впервые прошел в России в 2016 году. В нем участвовали звезды шоу-бизнеса, актеры, политики, компании, НКО и частные лица. «Щедрый вторник» поддержали в 124 населенных пунктах от Калининграда до Владивостока, где организовали более 1,5 тыс. событий, а на сайте акции зарегистрировались более 900 партнеров.

По данным Яндекса, объем пожертвований онлайн вырос за последний год в два раза. «Ситибанк» удвоил 5 тыс. пожертвований фонду «Дети-бабочки». «Мегафон» и фонд «Искусство, наука и спорт» организовали бесплатные кинопоказы фильмов с тифлокомментариями для слепых и слабовидящих людей в 15 городах России.

Число пожертвований в день акции увеличилось в 2,2 раза по сравнению с прошлым годом, общая сумма пожертвований, собранных в день акции через инструменты сервиса для благотворительности и краудфандинга, выросла в два раза по сравнению с 2016 годом.

  • 8,5 млн руб. пожертвовали клиенты Сбербанка
  • 3,2 млн руб. за один день собрали онлайн платформы «Нужна помощь», QIWI, Planeta.ru, Благо.ру, Сбербанк Вместе, Добро.Mail.ru
  • 862 руб., по данным сервиса «Яндекс.Деньги», составил средний чек пожертвования акции

«Результаты второго года инициативы позволяют говорить о мощном отклике людей на призыв #ЩедрогоВторника — делать добрые дела вместе и вслух. 28 ноября благотворительность была повсюду — на федеральных телеканалах и в местных СМИ, в кафе и театрах, в институтах и детских садах, в кругу семьи и среди коллег. Теперь главное — сделать щедрым не только вторник, но и любой день в году», — говорит Мария Черток, директор фонда поддержки и развития филантропии CAF

#УлыбаюсьПомогаю

Компания SPLAT также удваивала суммы, которые пользователи перечисляли по SMS на короткий номер 7535 с текстом «УлыбаюсьПомогаю». Первыми участниками акции стали актер Константин Хабенский и телеведущий Иван Ургант, которые почистили зубы в эфире шоу «Вечерний Ургант». По итогам акции удалось собрать более 1 млн руб. В акции участвовали 100 тыс. человек.

Благотворительная новогодняя акция во «Вконтакте»

Социальная сеть «ВКонтакте» проводила новогоднюю благотворительную акцию с 25 декабря 2018 года по 15 января 2019 года . Пользователи соцсети поздравляли друг друга с помощью новогоднего подарка — анимированного щенка Спотти. Его отправили больше 100 тыс. раз.

Соцсеть взяла на себя все операционные расходы. В 2017 году «ВКонтакте» запустила направление по работе с благотворительными организациями. Официально зарегистрированные социально-ориентированные НКО c верифицированной страницей в «ВК» могут подавать заявки, чтобы бесплатно воспользоваться инструментами социальной сети для продвижения сообществ.

Собрано 2,1 млн руб. для фондов:

  • «Дети Наши» — фонд помощи воспитанникам детских домов.
  • «Ночлежка» — старейшая в России благотворительная организация помощи бездомным.
  • «Даунсайд Ап» — фонд, который помогает семьям, воспитывающим детей с синдромом Дауна.

#Добрые_крышечки

В конце декабря 2016 в Москве стартовала благотворительная акция #Добрые_крышечки в пользу подопечного фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» . За полгода участники акции собрали три миллиона пластиковых крышек от упаковок сока и воды. На 170 тыс. руб., полученных за вторсырье, фонд «Волонтеры в помощь детям—сиротам» приобрел инвалидную коляску для трехлетнего Андрея.

Это работает так: пластиковые крышечки от бутылок и пакетов собираются в различных пунктах приема и на базах партнеров. Собранные крышечки отправляются на завод по переработке вторсырья «ЭкоТехнологии», а деньги за вторсырье идут на благотворительные цели. Например, если собрать один грузовик пластика весом 8 т, можно получить необходимую сумму на инвалидную коляску для ребенка. В общей сложности это 4 млн крышечек (1 кг — около 500 штук), цена одной крышки — 7 копеек, а 1 т пластмассы — около 25 тыс. руб.

Популярность «крышечного» движения обеспечивает то, что это простой и незатейливый жест, который человеку ничего не стоит, а при этом помогает и экологии, и нуждающимся людям — на протезы, инвалидные коляски и дорогостоящее лечение.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector