Всё об инвестициях в стартапы: плюсы и минусы, подводные камни, где искать проекты
Содержание:
- Для чего созданы?
- Клубы инвесторов
- Советы по поиску инвесторов для развития стартапа
- 6 стадий стартапа
- Для чего созданы?
- Краудфандинг
- Венчурные фонды
- Удобство для каждого
- Подготовительная часть
- Стартап-акселераторы (бизнес-инкубаторы)
- Топ 5 лучших стартапов для женщин
- Стратегии выхода
- Схемы инвестирования
- Отличия стартапа от малого бизнеса
Для чего созданы?
Сейчас далеко не каждый обладает достаточным количеством денег для начала собственного бизнес–проекта. Не так давно в Европе, а теперь и в России были созданы биржи стартапов. Их задачи следующие:
- Поиск инвесторов. Не все молодые люди с блестящими бизнес–идеями могут позволить себе их реализацию (прежде всего, из–за отсутствия финансовых ресурсов). На бирже у начинающего бизнесмена есть шанс встретить инвестора, который поможет развитию нового проекта деньгами.
- Получение нового источника прибыли. Инвесторы также получают доход от реализованных идей. На бирже стартапов предусмотрена возможность договариваться с изобретателем об условиях сделки. Например, если воплощенная бизнес–идея начнет приносить доход, инвестор сможет получать определенный процент от прибыли, или изобретатель заплатит ему единовременное вознаграждение.
Принцип действия стартап–площадок такой:
- Изобретателю необходимо зарегистрироваться на сайте и подробно описать свою идею. Чем больше деталей вы включите в описание, тем больше шансов как можно быстрее найти серьезного инвестора.
- После публикации объявление будет доступно на площадке. Инвесторы смогут его просмотреть и связаться с автором, если они готовы выделить финансы для реализации идеи.
- Обе стороны договариваются о способах реализации проекта и дальнейшей компенсации. Инвестор может поставить свои условия возмещения денежных средств (например, отчисление процента от дохода).
Важно! Чтобы договоренность имела юридическую силу, изобретателю и вкладчику следует подписать контракт, в котором будут изложены все условия сотрудничества
Клубы инвесторов
Это объединения инвесторов по интересам. Клуб выполняет роль посредника между инвестором и стартапом. Инвесторы вступают в клуб и платят взносы за право получать информацию о новых перспективных компаниях. Компании, в свою очередь, подают заявки в клуб, сообщая о своем наличии.
Затем инвесторы напрямую выходят на собственников бизнеса, запрашивают у них все необходимые документы и, если принимают решение об инвестировании, вкладываются в стартап.
Клубы полезны для начинающих инвесторов, так как они могут получить советы от более опытных «коллег». Профессиональные инвесторы, аудиторы и бухгалтеры, имеющие членство в клубе, помогут справедливо ценить бизнес, прикинуть перспективность стартапа и избежать подводных камней, а также подготовят необходимые документы и сопроводят сделку.
Примеры таких клубов:
- AltaClub;
- SmartHub;
- Клуб ангелов Сколково;
- PipeLine;
- СОБА;
- Частный капитал и т.д.
Минусом является довольно высокий порог входа – обычно от 25 тысяч долларов плюс членские взросы. Но это реальный способ получить профессиональную независимую оценку и напрямую вложиться в бизнес (путем покупки акций, долговых бумаг или доли в компании).
Советы по поиску инвесторов для развития стартапа
Инвесторы, получив прибыль от успешной реализации проекта, либо сохраняют свою долю в нем, чтобы иметь пассивный доход, либо продают ее. То, как будет делиться полученная прибыль, обсуждается заранее.
Нередко доля инвестора гораздо больше остальных участников проекта, так как он реализуется полностью за его счет. Иногда в процентном соотношении это выглядит как 90 к 10. Но в России ситуация иная, так как большинство стартаперов привлекают собственные сбережения или берут кредиты.
Инвесторам необходимо проводить тщательный анализ и отбор проектов, чтобы как минимум не потерять вложения, а как максимум хорошо заработать
Не менее важно формировать свой собственный позитивный имидж для стартаперов
Советы по поиску инвесторов для развития стартапа
Как правильно выстроить инвестиционную стратегию:
- заниматься нетворкингом и налаживать доверительные связи в сообществе стартаперов;
- наводить справки об авторах проектов, следить за их деятельностью;
- учиться находить рабочие идеи;
- искать грамотных соинвесторов с опытом, чтобы делить вложения;
- в процессе раскрутки проекта постоянно анализировать его развитие, чтобы оценивать целесообразность дальнейших вложений.
Стартапер должен четко понимать, какова цель привлечения финансирования, какая сумма нужна на развитие проекта, от кого и как быстро.
Существуют специальные фонды или бизнес-ангелы, которые могут вложиться в новый бизнес. Их ищут в деловых медиа, в профильных каналах мессенджеров, а связываются с ними, к примеру, в LinkedIn. Кроме того, можно попытаться добиться личной встречи.
Задача стартапера – представить свой проект в наиболее выгодном свете, показать его преимущества перед конкурентами, заинтересовать потенциального инвестора
При этом важно иметь бизнес-план, в котором будет отражена прибыль и выгоды того, кто вложит деньги в проект. Для этого подойдет статистика по итогам теста прототипа или любая другая, которая обосновывает потребность в данном продукте или услуге.
Краткий план презентации:
- описание проблемы и ее решение;
- стадия проекта, метрики и достижения;
- бизнес-модель;
- этапы развития и текущие достижения;
- рынок и конкуренты;
- команда;
- инвестиционное предложение.
Инвесторам нужна конкретика, четкое описание проекта и понимание потенциальной прибыли.
Итак, что такое стартап? Это проект, мотором которого выступает новаторская идея для бизнеса, модель которого впоследствии можно масштабировать. Зачастую стартаперами движет не жажда денег, а стремление реализовать свой замысел. Однако без амбиций, в том числе и финансовых, дело не сможет сдвинуться с мертвой точки. Поэтому развитие стартапа – это комплексная работа команды заинтересованных лиц, где каждый отвечает за свой участок проекта.
6 стадий стартапа
Существует несколько стадий развития стартапа, которые проходит любой бизнес, однако в зависимости от направления деятельности они могут несколько отличаться.
Стадии превращения стартапа в стабильную компанию:
- Pre-seed (посевной этап). Это момент появления идеи при отсутствии понимания, как грамотно ее развивать.
- Seed. Важный этап, на котором происходит анализ состояния рынка, создается маркетинговая стратегия, составляется план действий. Иногда на этом этапе начинается поиск инвесторов.
- Прототип. Для того чтобы инвесторы могли оценить и протестировать идею, создается пробная модель продукта или технологии.
- Альфа-версия. Это этап тестирования и испытания идеи, выявления недостатков, их исправления.
- Закрытая бета-версия. По итогам тестирования создается усовершенствованная версия продукта или технологии, которая должна пройти контрольное испытание. На данном этапе в обсуждении и оценке проекта участвуют пользователи, которые приглашаются для апробации продукта.
- Открытая бета-версия. Итоговый этап, в ходе которого проект запускают в работу, открывают доступ широкой аудитории, происходит выход продукта на большой потребительский рынок.
Для чего созданы?
Сейчас далеко не каждый обладает достаточным количеством денег для начала собственного бизнес–проекта. Не так давно в Европе, а теперь и в России были созданы биржи стартапов. Их задачи следующие:
- Поиск инвесторов. Не все молодые люди с блестящими бизнес–идеями могут позволить себе их реализацию (прежде всего, из–за отсутствия финансовых ресурсов). На бирже у начинающего бизнесмена есть шанс встретить инвестора, который поможет развитию нового проекта деньгами.
- Получение нового источника прибыли. Инвесторы также получают доход от реализованных идей. На бирже стартапов предусмотрена возможность договариваться с изобретателем об условиях сделки. Например, если воплощенная бизнес–идея начнет приносить доход, инвестор сможет получать определенный процент от прибыли, или изобретатель заплатит ему единовременное вознаграждение.
Принцип действия стартап–площадок такой:
- Изобретателю необходимо зарегистрироваться на сайте и подробно описать свою идею. Чем больше деталей вы включите в описание, тем больше шансов как можно быстрее найти серьезного инвестора.
- После публикации объявление будет доступно на площадке. Инвесторы смогут его просмотреть и связаться с автором, если они готовы выделить финансы для реализации идеи.
- Обе стороны договариваются о способах реализации проекта и дальнейшей компенсации. Инвестор может поставить свои условия возмещения денежных средств (например, отчисление процента от дохода).
Важно! Чтобы договоренность имела юридическую силу, изобретателю и вкладчику следует подписать контракт, в котором будут изложены все условия сотрудничества
Краудфандинг
На втором месте отечественного рынка стартапов – группа family, friends&fools, то есть средства друзей, близких, помогающих собрать средства на проект. Процесс обычно происходит через стартап-площадки и другие инвестиционные площадки, например биржа стартапов «Деловой Петербург».
Краудфандинг или сбор средств «всем миром», позволяет набрать достаточное количество для организации собственного бизнеса. Частные инвесторы готовы вкладываться в чужую идею, возможно, надеясь позже тоже получить от кого-то помощь. Наиболее популярные отечественные платформы, где можно найти инвесторов:
- Planeta.ru;
- «С миру по нитке»;
- Стартмен;
- CrowdPress;
- Naparapet
- Kroogi
- Русини;
- Стартиум и другие.
Венчурные фонды
Венчуры работают по немного другой схеме, нежели клубы инвесторов. По сути венчурный фонд представляет собой объединение инвесторов, которые ищут перспективные стартапы и вкладывают в них на разной стадии роста. Но если члены клуба вкладывают в компании напрямую, то венчурный фонд выступает посредником между фаундером и инвесторам.
Проще говоря, инвесторы вкладывают средства в фонд, а его управляющие распоряжаются вверенными деньгами по своему усмотрению. Для инвестора это выглядит примерно как открытие депозита в банке – только доход не гарантирован, а выплачивается при выходе фонда из проекта с прибылью.
Крупнейшие венчурные фонды России:
- Runa Capital;
- Kite Ventures;
- ru-Net Ventures;
- IMI.VC;
- ABRT;
- Mangrove;
- РВК;
- Almaz Capital;
- АФК Система и ряд других.
Порог входа в венчурные фонды еще выше, чем в клубы инвесторов – обычно от 50 тысяч долларов. Но здесь можно запросто заработать до 30-50% годовых, причем с гораздо более низкими рисками и без необходимости самостоятельно анализировать бизнес и вникать во все детали.
Удобство для каждого
FromToGO: маршрут с пересадками
Построить авиамаршрут с тремя пересадками может любой сервис по продаже авиабилетов. Если вам нужен железнодорожный маршрут — добро пожаловать на сайт перевозчика, а вот с автобусами уже придется повозиться. Но настоящая головная боль начинается, если до места нельзя добраться одним видом транспорта. FromToGO — сервис, который подбирает билеты на самолет, поезд и автобус, чтобы как можно проще добраться из точки А в точку В.
Вадим Прасов, Федерация рестораторов и отельеров:
«Сегодня крайне актуальны решения, связанные с агрегаторами. Новые сервисы, которые позволяют собрать более комплексный продукт, сделать это более технологично, более удобно и для поставщика, и для потребителя: это живое, перспективное направление. Даже несмотря на то, что это не пустая ниша, и в ней уже есть некоторое количество как уже привычных решений, так и стартапов».
Леонид Мармер, поставщик IT-решений для тревел-индустрии Amadeus:
«Мы внимательно присматриваемся к новым идеям, связанным именно с применением инновационных ИТ-решений. У Amadeus есть собственные R&D подразделения, которые разрабатывают новые продукты, но стартапы, как правило, двигаются гораздо быстрее, чем индустрия в целом. Поэтому многие большие корпорации имеют собственные инновационные акселераторы и участвуют во внешних программах поддержки стартапов».
«Турфон»: новый протокол связи для гидов
Авторы проекта «Турфон» создали мобильное приложение для стриминга аудио без интернета и мобильной связи. Это решение превращает смартфон гида в передатчик, а смартфоны туристов — в приемники, что позволяет отказаться от специального оборудования. Чтобы технология работала, команде пришлось фактически разработать новый протокол связи. Жюри акселератора Moscow Travel Factory отметило востребованность и актуальность проекта, и он стал одним из победителей.
Акселератор Moscow Travel Factory проходил с августа по октябрь 2021 года. Представители стартапов развивали и улучшали свои проекты, посещая мероприятия, на которых углубляли свои знания в маркетинге, управлении брендом компании, презентациях продукта, юнит-экономике и других областях.
Подготовительная часть
Что проверяем. Я оцениваю идею стартапа по принципу коммерческой привлекательности — пробую понять, можно ли на этом проекте заработать. На первом этапе не углубляюсь в детали, не провожу платных исследований и не обращаю внимания на организационные или технические сложности.
Задача — провести быстрый и бесплатный интеллектуальный тест. Если стартап его проходит, продолжаю проверку. Если нет — не трачу время. Такой подход можно сравнить с многоэтажным конвейером, который просеивает тонны руды ради нескольких граммов драгоценного материала.
Проверка идеи — это первая линия оценки стартапа. На ней больше всего мусора
Что не проверяем. Нам не понадобится интервью с целевой аудиторией, бесплатный прототип, лендинг с продуктом-пустышкой и прочие инструменты. Достаточно текущих знаний, на основе которых вы придумали идею стартапа.
Ещё не рассматриваем аномальные ситуации, когда из безумных идей вырастают триллионные корпорации. Такое возможно, но рецепт засекречен.
Как это работает. Я предлагаю инструкцию в виде простого теста из семи шагов: на каждом выбираете один или несколько вариантов ответа в диапазоне от -3 до 3, считаете баллы и получаете один из трёх результатов:
- Сильную идею и потенциально прибыльный стартап.
- Среднюю идею, которая после доработки может перерасти в потенциально прибыльный стартап.
- Слабую идею, обречённую на провал.
Расшифровка результатов по набранным баллам идёт сразу после инструкции.
Идея для тренировки. Возьмём выдуманный стартап и оценим его идею: под каждым пунктом инструкции посчитаем промежуточное количество баллов, а после всё сложим и сделаем выводы. Идея такая: разработать киберсобаку и поисковую нейросеть для охоты за белыми трюфелями.
Белый трюфель — редкий деликатес, который стоит 2–4 тысячи евро за килограмм. Если гриб большой и цельный, то цена на него нефиксированная — например, в 2007 году полуторакилограммовый гриб купили за 330 тысяч долларов.
Трюфель ищут вручную с помощью натренированных собак-ищеек. Мне кажется, что большие данные и роботехнологии окажутся эффективнее традиционного поиска. Я планирую выпустить продукт для монополизации всей трюфельной отрасли. Посмотрим, может ли из этого что-то получиться.
Стартап-акселераторы (бизнес-инкубаторы)
Акселераторы представляют собой объединения не инвесторов, а фаундеров. Стартаперы помогают друг другу, обучаются, налаживают связи, а также активно ищут инвесторов. Т.е. фактически это инкубаторы по выращиванию новых бизнес-моделей.
Инвестиции в стартап-акселераторы бывают двух видов:
- пассивные – инвестор просто передает деньги в акселератор взамен на некую гарантированную доходность;
- активные – инвестор вкладывает деньги напрямую в компании, участвующие в акселераторе.
Примеры таких акселераторов:
- B8 – IT, биотехнологии;
- Edtech Accelerator ED2 – образование, HR;
- HSE INC (проект ВШЭ) – IT, технологические проекты;
- Mabius Accelerator – фуд-технологии;
- Pulsar – IT, робототехника, биотехнологии, медицина, нефтехгаз, сельское хозяйство.
Большинство акселераторов создаются при каких-либо фондах или учебных заведениях, а их выходцы получают «стипендию» на развитие бизнеса. Для начинающего инвестора в стартапы вложения в акселераторы – один из лучших вариантов.
Топ 5 лучших стартапов для женщин
Переработка старых вещей
Мне нравится3Не нравится4
| Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные расходы, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
| 1000 | 500 | От 5000 в месяц | 1-2 дня |
Идея заключается в том, чтобы дать ненужным вещам вторую жизнь. Из обычного хлама можно изготавливать самые настоящие произведения искусства (рамочки для фото, картины, предметы интерьера и пр.).
Реализовав таланты в декорировании можно продавать готовые вещи довольно дорого. В последнее время дизайнерские работы имеют огромную ценность.
Выпечка кондитерских изделий
Мне нравится4Не нравится3
| Расходы на открытие, руб. | Месячные траты, руб. | Прибыль за месяц, руб. | Окупаемость |
| 10000 | 5000 | 10000 | 2 месяца |
Преимуществом является востребованность круглый год. При открытии своего дела, цены можно устанавливать самостоятельно или же опираться на расценки конкурентов.
Большое значение имеет портфолио – фотоальбом со снимками продукции
Особое внимание нужно уделить качеству закупаемой продукции. Рекламировать бизнес можно в печатных изданиях, на телевидении и в интернете
Частный детский сад
Мне нравится6Не нравится3
| Расходы на организацию, руб. | Ежемесячные траты, руб. | Доход в месяц, руб. | Окупаемость стартапа |
| 200000 | 30000 | 40000 | 2 года |
Уникальная возможность заработать неплохие деньги, помогая молодым родителям.
Важно правильно подобрать персонал и уделить много внимания соблюдению санитарных норм. В помощники следует брать лиц, имеющих педагогическое образование
Праздничные мероприятия
Мне нравится4Не нравится
| Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
| 5000 | 1000 | 10000 в месяц | 30 дней |
Прибыль прямо пропорциональная количеству заказов. Большой плюс – нет необходимости в аренде помещения. Встречи с клиентами можно организовывать в кафе.
Чтобы начать бизнес нужно:
- открыть ИП;
- найти диджея и тамаду;
- приобрести нужный реквизит;
- организовать рекламную компанию.
В услуги можно включить оформление зала, поиск подходящего помещения. Большим спросом будут пользоваться услуги фотографа.
Организация экскурсий
Мне нравится2Не нравится1
| Общие затраты, руб. | Ежемесячные затраты, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
| 10000 | 1000 | 10000 в месяц | 1 месяц |
Чтобы открыть бизнес нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Далее следует составить уникальные маршруты для путешествий, они должны отличаться от тех, которые предлагают другие туроперторы.
Заранее нужно позаботиться о дополнительном инвентаре и нанять опытных сотрудников
Внимание следует уделить организации рекламной компании
Итоговая таблица рейтинга
Выращивание зелени
8
Праздничные мероприятия
4
Перенос деревьев
3
Онлайн-квесты
1
Создание сайтов
1
Солнечные коллекторы
1
Выращивание бройлеров
1
Выпечка кондитерских изделий
1
Организация экскурсий
1
Фриланс биржи
Тестирование web-ресурсов
Переработка старых вещей
-1
Вендинговые автоматы
-2
Продажа тренингов
-4
Стратегии выхода
При инвестировании в стартап необходимо искать и стратегию выхода. Компания может использовать вложенные средства еще до своего открытия. При этом до момента получения прибыли может пройти не один год. Даже если фирма добилась успеха и началось поступление первых дивидендов, могут возникнуть проблемы с выводом исходных средств.
Потому перед инвестированием в проект обязательно стоит обсудить стратегию выхода из него. Это помогает защитить свои средства и избежать убытков владельца фирмы, если планируется выйти из стартапа.
В стратегии выхода можно указать, кому планируется продать свою долю в организации. Также стоит привести информацию о периоде ожидания перед оформлением запроса на возврат своего первоначального капитала.
В общемировой практике существуют следующие варианты выхода из проекта:
- Обратный выкуп — при этом инвестор продает свою долю руководству организации.
- Выкуп акций — это могут сделать сотрудники фирмы или приходящие руководители.
- Прямая продажа — может осуществляться в пользу другого инвестора.
- IPO — представляет собой попадание на фондовую биржу путем публичного размещения.
- Принудительный выход — обычно связан с ликвидацией организации. Этот вариант считается наиболее неблагоприятным.
Инвестирование в стартап имеет целый ряд отличительных особенностей
Чтобы вложение средств было успешным и быстро окупилось, очень важно поверить в идею и детально изучить проект. Немаловажное значение имеет письменное оформление всех документов
Последнее обновление — 28 апреля 2021 в 21:39
1-й шаг к успеху!
Прекращаем творить себе бедность. Бизнес. Интернет. Финансы
ПЕРЕЙТИ канал Твой 1-й>миллион в телеграмм
Схемы инвестирования
Инвестирование в проекты на стадии разработки приносит прибыль в зависимости от условий интернет-площадок.
Сотрудничество осуществляется с помощью участия:
- в краудфандинговой программе;
- в качестве бизнес-ангела;
- в клубе инвесторов;
- в переводе финансов в венчурный фонд;
- посредством ICO инвестирования.
При участии в краудфандинговой бирже не предполагается выплата стабильного дохода. Инвестор получает продукцию (после реализации проекта) либо бонусы. Метод применяется для поиска источников финансирования на проекты некоммерческие (выпуск книжных изданий, дисков, разработка приложений и т.д.). Схема наиболее популярна среди онлайн-площадок.
Для получения статуса бизнес-ангела требуется наличие стабильного капитала, владение узкоспециализированными знаниями (для проекта), информированность о перспективах развития рынка отрасли. Вклады должны превышать 100 тыс. руб. Бизнес-ангел оказывает не только финансовую помощь, но и участвует в продвижении разработки на рынке.
Вступление в инвестиционный закрытый клуб предусматривает коллективное вложение средств в стартапы. Переводы вкладчиков собираются на едином счету в банке. Распределяют сумму руководители клуба. Схема отличается высокой доходностью, умеренными рисками.
Порядок инвестирования в венчурный фонд схож со схемой инвестиционного клуба. Однако для внесения накоплений в структуру и получения прибыли необходим крупный взнос. Вклады по правилам начинаются от 500 тыс. руб. Схема финансирования реализуется на территории РФ в компаниях Runa Capital, E.Ventures, IMI. Некоторые организации не предполагают привлечения средств физлиц.
На интернет-площадках инвестор может получать:
- роялти (дивиденды);
- зафиксированную процентную ставку на вложенные деньги;
- средства от продажи доли в проекте.
Отличия стартапа от малого бизнеса
Стартап – это не любой новый бизнес и не интернет-проект. Его суть – в поиске воспроизводимой и обязательно масштабируемой бизнес-модели и источников прибыли, а также в развитии с нуля. Обычные компании используют модели бизнеса, которые уже существуют, они просто приспосабливают их под себя, заранее понимая, как будут зарабатывать деньги. А стартапы ищут новые модели.
Предположим, открытие ресторана нельзя назвать стартапом. Здесь заранее ясна модель работы, она проверена годами, в ней нет подводных камней. Владелец бизнеса понимает, что ему нужно создать красивое помещение, разработать интересное меню, привлечь клиентов и начать получать заказы. Новаторство тут если и реально, то только в рецептуре подаваемых блюд. Масштабирование возможно за счет открытия сети ресторанов.
Однако на заре своего развития ресторан McDonald’s был именно стартапом. В чем отличие? Дело в том, что в те годы это была абсолютно новая модель ресторанного обслуживания клиентов. Она была новаторской. Сначала это был просто ресторан с разнообразным меню и обслуживанием автомобилей.
Затем братья-создатели изменили бизнес-модель, и заведение превратилось в ресторан самообслуживания, особенностью которого стали блюда быстрого приготовления и гамбургеры за 15 центов, которые мог позволить себе каждый. Через 15 лет была продана первая франшиза McDonald’s. Ещё через 11 лет все права на бизнес были проданы Фреду Тернеру, который превратил компанию в одну из крупнейших мировых сетей быстрого питания.
Отличия стартапа от малого бизнеса
McDonald’s стал типичным стартапом, создатели которого нашли инновационную идею – ресторанный франчайзинг. Ранее так никто не делал. В результате бизнес получил возможность масштабироваться за счет повтора модели.
Очень часто стартап ассоциируют с новыми технологиями, изобретениями и техническими инновациями. С одной стороны, нередко они и правда идут рука об руку. А с другой – пример McDonald’s показывает, что между этими понятиями нельзя ставить знак равенства. Стартап – что это такое простыми словами?
Как увеличить свой доход минимум на 50% выбрав правильную профессию
Запутались в разнообразии профессий и не знаете, куда двигаться? Хотите больше зарабатывать
или работать удалённо? Уже повзрослели, но так и не поняли, кем хотите стать? Мечтаете
наконец найти любимую работу и уйти с нелюбимой?
Александр Сагун
Главный карьерный консультант
Мы в GeekBrains каждый день обучаем людей новым профессиям и точно знаем,
с какими трудностями они сталкиваются. Вместе с экспертами по построению карьеры поможем определиться
с новой профессией, узнать, с чего начать, и преодолеть страх изменений.
Карьерная мастерская это:
- Список из 30 востребованных современных профессий.
- Долгосрочный план по развитию в той профессии, которая вам подходит.
- Список каналов для поиска работы.
- 3 теста на определение своих способностей и склонностей.
- Практику в разных профессиях на реальных задачах.
Уже 50 000 человек прошли мастерскую и сделали шаг к новой профессии!
Запишитесь на бесплатный курс и станьте ближе к новой карьере:
Зарегистрироваться и получить подарки
С английского start up переводится как «запускать», имеется в виду начало какого-то процесса. И технические инновации не обязательно должны являться его частью. Главное в стартапах не они, а новые бизнес-модели и быстрый рост.
Еще один яркий и всем известный пример стартапа – компания Facebook. Социальная сеть, которая изначально создавалась как внутренняя для студентов Гарвардского университета, после привлечения солидных инвестиций превратилась в глобальную платформу, насчитывающую сегодня миллионы пользователей по всему миру.
Проект стал расти и финансово за счет появления в сети рекламы. То есть методом проб и ошибок Цукербергу довольно быстро удалось найти успешную бизнес-модель, которая была многократно масштабированы и начала приносить прибыль.
